Deepinder Goyal: बीते दिन से ही एटर्नल ग्रुप के पूर्व सीईओ दीपेंद्र गोयल सुर्खियों में बने हुए है। दरअसल उन्होंने बीत दिन अपने सीईओ पद से इस्तीफा दे दिया था। वहीं अब एक जोमैटो ग्राहक ने एक ऐसा वीडियो शेयर किया है। और एक ऐसे अनोखे फीचर के बारे में बताया। गौरतलब है कि जोमैटो ग्राहक ने जमकर दीपेंद्र गोयल और इस फीचर की सराहना की है। मालूम हो कि पेरेंट कंपनी एटर्नल की इस बार Q3 रिजल्ट आया था, जिसमे कंपनी को करीब 100 करोड़ से ऊपर का मुनाफा हुआ था। इसी बीच सोशल मीडिया पर एक वीडियो तेजी से वायरल हो रहा है। बता दें कि इस वीडियो को News Algebra नाम के एक्स हैंडल से शेयर किया गया है। चलिए आपको बताते है कि इस खास फीचर के बारे में।
Deepinder Goyal का मुरीद हुआ जोमैटा ग्राहक
दरअसल एक वीडियो सोशल मीडिया पर काफी तेजी से वायरल हो रहा है। जिसे News Algebra नाम के एक्स हैंडल से शेयर किया गया है। जिसमे एक व्यक्ति कहता हुआ नजर आ रहा है कि
A man ordered food from Zomato. The delivery rider was disabled, so he received an automated call when the rider reached his location:
“Hey, your delivery rider is disabled. Please come down and pick up the order”
Great initiative by Zomato 🔥 pic.twitter.com/KKojcLz1lA
— News Algebra (@NewsAlgebraIND) January 22, 2026
“जैसा कि आप दीपेंद्र गोयल राज शामानी पॉडकास्ट से नफरत करते हैं। मुझे अभी ज़ोमैटो से एक स्वचालित कॉल आया जिसमें कहा गया, “हे, आपका डिलीवरी राइडर दिव्यांग है, क्या आप जाकर उनसे ऑर्डर लेना चाहेंगे?” तकनीकी टीम अपने कर्मचारियों के साथ अच्छा व्यवहार सुनिश्चित करने के लिए इस तरह की छोटी-छोटी बातों पर ध्यान देती है”। गौरतलब है कि जोमैटो कम समय में लोगों को उनके घर तक मन पसंद खाना पहुंचाती है। गौरतल है कि इस वीडियो पर अब यूजर्स भी जमकर अपनी प्रतिक्रिया दे रहे है।
दीपेंद्र गोयल ने इस वजह से सीईओ पद से दिया इस्तीफा
बीते दिन दीपेंद्र गोयल ने अपने एक्स हैंडल पर लिखा कि प्रिय शेयरधारकों, आज मैं समूह सीईओ के पद से हट रहा हूँ, और शेयरधारकों की स्वीकृति के अधीन, निदेशक मंडल में उपाध्यक्ष के रूप में बना रहूँगा। अलबिंदर ढिंडसा (अलबी) एटर्नल के नए समूह सीईओ होंगे। इस बदलाव का कारण हाल ही में, मैं कुछ नए विचारों की ओर आकर्षित हुआ हूँ जिनमें काफी अधिक जोखिम भरे अन्वेषण और प्रयोग शामिल हैं। ये ऐसे विचार हैं जिन्हें एटर्नल जैसी सार्वजनिक कंपनी के बाहर बेहतर ढंग से आगे बढ़ाया जा सकता है।
यदि ये विचार एटर्नल के रणनीतिक दायरे में आते, तो मैं इन्हें कंपनी के भीतर ही आगे बढ़ाता। लेकिन ऐसा नहीं है। एटर्नल को अपने वर्तमान व्यवसाय से संबंधित विकास के नए क्षेत्रों का पता लगाते हुए केंद्रित और अनुशासित रहने का अधिकार है। हलांकि मुझे विश्वास है कि मेरे पास व्यक्तिगत रूप से एटर्नल में अपने वर्तमान कार्यों को जारी रखने और इसके बाहर भी नए विचारों का पता लगाने की क्षमता है, लेकिन भारत में एक सार्वजनिक कंपनी के सीईओ से कानूनी और अन्य अपेक्षाएं एक ही क्षेत्र पर ध्यान केंद्रित करने की मांग करती हैं।
